Lumière sur fond gris

Pourquoi ne plus utiliser les jours-hommes ?

Échelle de complexité : le T-shirt sizing Pour exprimer l’effort ou la complexité d’un incrément de valeur, nous essayons aujourd’hui, dans les équipes agiles, d’utiliser le format de tailles de T-shirt en lieu et place des jours-hommes. Cette échelle de complexité uniforme et relative est applicable à tout élément du backlog : feature, User Story, Technical, Bug, Kaizen… Pourquoi ne plus utiliser les jours-hommes ? Dans les techniques d’estimation agile, nous … Continuer de lire Pourquoi ne plus utiliser les jours-hommes ?

SAFe 4.0

SAFe 4.0, nouvelle dimension & modularité

Avec la sortie de SAFe 4.0, Scaled Agile Inc frappe fort et nous propose une version 4.0 du framework d’agilité à grande échelle qui apporte une réponse aux grandes différences d’échelles auxquels il est utilisé et qui fusionne enfin les versions logicielles et d’ingénierie système du framework. Dans son article Sébastien DELAYRE dresse une synthèse des nouveautés et changements. Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO … Continuer de lire SAFe 4.0, nouvelle dimension & modularité

Laptop and plant

La transformation agile d’une grande entreprise… Comment faire ?

Présentation slideShare de Frank BEULÉ sur la transformation Agile d’entreprise. Plus d’infos sur : http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/la-transformation-agile-dune-grande-entreprise-comment-faire/ Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation vers les valeurs et pratiques agile (Agile@scale, Feature team, Scrum, Value chain, Kanban, Lean, Lean startup, Management 3.0…). La diversité de mes missions au … Continuer de lire La transformation agile d’une grande entreprise… Comment faire ?

Cockpit kanban

Les 9 valeurs de kanban

Les 9 valeurs de kanban : transparence (Transparency), respect (respect), compréhension (understanding), leadership (leadership), flux (flow), focalisation sur le client (customer Focus), accord-entente (agreement), équilibre (balance), collaboration. Mike Burrows décrit ces valeurs dans son article Introducing Kanban through its values. Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation … Continuer de lire Les 9 valeurs de kanban

La technique des avatars

Dans la série : « Décorer vos cockpits », aujourd’hui je vous parle des avatars cette technique repose sur une valeur Agile :  Les individus et leurs interactions plus que les outils et processus. Les bénéfices des avatars : – restreint le nombre de tâches simultanées par personne, puisque chacun dispose d’un nombre limité de son avatar : le développeur devient plus facilement task-centric et monotâche, – améliore le … Continuer de lire La technique des avatars

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Talon d’Agile, le blog

« Talon d’Agile » s’adresse à tous ceux qui s’intéressent, souhaitent pratiquer ou vivent l’agilité dans leurs équipes et leurs projets. Lien du site : http://talondagile.fr/blog/ Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation vers les valeurs et pratiques agile (Agile@scale, Feature team, Scrum, Value chain, Kanban, Lean, … Continuer de lire Talon d’Agile, le blog

External link to Serious game : kanbanzine

Serious game : kanbanzine

Ce jeu peut servir différents objectifs. Il a été initialement pensé pour faciliter l’apprentissage de la méthode Kanban. Cependant grâce au jeu, on peut apprendre bien au-delà de la méthode, notamment en termes de dynamique d’équipe, de collaboration ou de leadership. En fonction de votre objectif, vous pourrez modifier certaines règles. Lien du site : http://kanbanzine.wordpress.com/kanbanzine/ Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE … Continuer de lire Serious game : kanbanzine

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Eylean for Agile developpement

Scrum et kanban board avec intégration TFS et de nombreux indicateurs incluant le cumulative flow diagram. Lien du site : http://www.eylean.com Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation vers les valeurs et pratiques agile (Agile@scale, Feature team, Scrum, Value chain, Kanban, Lean, Lean startup, Management 3.0…). La diversité … Continuer de lire Eylean for Agile developpement