Lumière sur fond gris

Pourquoi ne plus utiliser les jours-hommes ?

Échelle de complexité : le T-shirt sizing Pour exprimer l’effort ou la complexité d’un incrément de valeur, nous essayons aujourd’hui, dans les équipes agiles, d’utiliser le format de tailles de T-shirt en lieu et place des jours-hommes. Cette échelle de complexité uniforme et relative est applicable à tout élément du backlog : feature, User Story, Technical, Bug, Kaizen… Pourquoi ne plus utiliser les jours-hommes ? Dans les techniques d’estimation agile, nous … Continuer de lire Pourquoi ne plus utiliser les jours-hommes ?

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Retromat – Inspiration & plans pour rétrospectives (agile)

Vous planifiez votre prochaine rétrospective? Commencez avec un plan aléatoire, adaptez le, imprimez le et partagez son URL sur plans-for-retrospectives.com ou naviguez simplement pour avoir de nouvelles idées ! Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation vers les valeurs et pratiques agile (Agile@scale, Feature team, Scrum, Value chain, … Continuer de lire Retromat – Inspiration & plans pour rétrospectives (agile)

SAFe 4.0

SAFe 4.0, nouvelle dimension & modularité

Avec la sortie de SAFe 4.0, Scaled Agile Inc frappe fort et nous propose une version 4.0 du framework d’agilité à grande échelle qui apporte une réponse aux grandes différences d’échelles auxquels il est utilisé et qui fusionne enfin les versions logicielles et d’ingénierie système du framework. Dans son article Sébastien DELAYRE dresse une synthèse des nouveautés et changements. Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO … Continuer de lire SAFe 4.0, nouvelle dimension & modularité

Laptop and plant

La transformation agile d’une grande entreprise… Comment faire ?

Présentation slideShare de Frank BEULÉ sur la transformation Agile d’entreprise. Plus d’infos sur : http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/la-transformation-agile-dune-grande-entreprise-comment-faire/ Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation vers les valeurs et pratiques agile (Agile@scale, Feature team, Scrum, Value chain, Kanban, Lean, Lean startup, Management 3.0…). La diversité de mes missions au … Continuer de lire La transformation agile d’une grande entreprise… Comment faire ?

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Talon d’Agile, le blog

« Talon d’Agile » s’adresse à tous ceux qui s’intéressent, souhaitent pratiquer ou vivent l’agilité dans leurs équipes et leurs projets. Lien du site : http://talondagile.fr/blog/ Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation vers les valeurs et pratiques agile (Agile@scale, Feature team, Scrum, Value chain, Kanban, Lean, … Continuer de lire Talon d’Agile, le blog

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Un aperçu de Scrum pour néophyte

Un aperçu de Scrum pour néophyte en passant par les grands principes de la méthodologie Agile, la manifeste et quelques références. Lien du site http://blog.soat.fr/2010/05/un-apercu-de-scrum-pour-neophyte-%E2%80%A6/#chart Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation vers les valeurs et pratiques agile (Agile@scale, Feature team, Scrum, Value chain, Kanban, Lean, … Continuer de lire Un aperçu de Scrum pour néophyte

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Eylean for Agile developpement

Scrum et kanban board avec intégration TFS et de nombreux indicateurs incluant le cumulative flow diagram. Lien du site : http://www.eylean.com Sébastien GAUDINCoach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation vers les valeurs et pratiques agile (Agile@scale, Feature team, Scrum, Value chain, Kanban, Lean, Lean startup, Management 3.0…). La diversité … Continuer de lire Eylean for Agile developpement

Le manifeste Agile

Comme dit le vieil adage « Ce qui va sans le dire va encore mieux en le disant … », je souhaite rappeler ici les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste Agile. Cet article me sert également de chapeau à différentes rubriques de mon blog. Les 4 valeurs : Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils. Du logiciel qui fonctionne plus qu’une documentation … Continuer de lire Le manifeste Agile