Dans la série : « Décorer vos cockpits », aujourd’hui je vous parle des avatars cette technique repose sur une valeur Agile : Les individus et leurs interactions plus que les outils et processus.
Les bénéfices des avatars :
– restreint le nombre de tâches simultanées par personne, puisque chacun dispose d’un nombre limité de son avatar : le développeur devient plus facilement task-centric et monotâche,
– améliore le management visuel par l’identification de “qui travaille sur quoi” : bénéfique pour l’auto gestion de l’équipe grâce à une représentation illustrée,
– facilite la communication et la compréhension de l’organisation de l’équipe pour le Product Owner,
– apporte du fun au sein des équipes, plus qu’un trigramme impersonnel et souvent illisible,
– améliore la lisibilité au sein de votre plateforme d’intégration continue, par l’association de l’avatar à chaque compte utilisateur.
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Coach agile | Formateur | CEO et Fondateur de ACSOE
J’accompagne depuis plus de 14ans les organisations, leur management et leurs équipes dans leur transformation vers les valeurs et pratiques agile (Agile@scale, Feature team, Scrum, Value chain, Kanban, Lean, Lean startup, Management 3.0…).
La diversité de mes missions au sein d’environnements variés m’offre le recul et l’expérience nécessaire pour apporter aux entreprises et aux équipes une réflexion et une mise en oeuvre de l’agilité à l’échelle pragmatique et contextualisée.
Ma conviction : fédérer sur le pourquoi et libérer sur le comment en mettant toutes les facettes de l’humain au cœur des échanges, créer un collectif, développer l’autonomie et la résilience.
Ma devise : « Aller toujours plus loin, tous ensemble ! »